Les enjeux

• Une visibilité insuffisante sur les marges par projet ou par client empêche toute décision sereine.
• Des données dispersées entre la comptabilité, la banque, les outils projets et l’équipe rendent le pilotage illusoire.
• Les décisions prises à l’instinct, faute de chiffres fiables, augmentent fortement le risque stratégique.
• Les systèmes manuels et redondants génèrent des coûts cachés et des erreurs difficiles à détecter.

Système mis en place

• Cartographie complète des flux financiers : revenus, charges fixes et variables, coûts internes et externes.
• Connexion des outils bancaires, comptables et opérationnels dans un modèle financier unique.
• Construction de tableaux de bord dynamiques : budget prévisionnel vs réel, marges par projet et par client, trésorerie, structure des coûts.
• Mise en place d’alertes et de scénarios à partir de seuils définis pour anticiper plutôt que subir.
• Process de revue mensuelle simplifié : extraction des données, synthèse claire et support de décision.

Résultats obtenus

• Une maîtrise réelle des marges : chaque projet devient lisible, chaque client identifiable en termes de rentabilité.
• Une visibilité continue sur la trésorerie et la performance, sans attendre la clôture comptable.
• Une réduction des coûts cachés grâce à l’automatisation et à la suppression des doublons.
• Des décisions d’investissement, de tarification ou de recrutement basées sur l’analyse, pas sur l’intuition.
• Une croissance plus saine, mieux anticipée et plus sereine.

Livrables

• Tableaux de bord financiers configurés et adaptés à votre activité
• Documentation d’usage et prise en main rapide pour la direction
• Process automatisés de collecte, de synchronisation et d’alerte
• Revue de performance mensuelle structurée
• Plan d’actions priorisé : arbitrages, ajustements, investissements